# licences de divertissement

La redistribution du pouvoir entre vitrines et éditeurs réoriente les arbitrages de prix, de licences et de formats. Entre une menace de déréférencement, la mainmise sur une licence iconique et le choix assumé du linéaire, les signaux convergent vers une optimisation du risque créatif et financier. La sensibilité accrue aux données des joueurs confirme un basculement vers la segmentation comme levier de monétisation.

La poussée des jeux à systèmes stimule l'engagement, illustrée par un pic de fréquentation doublé, tandis que les studios resserrent leurs équipes et leurs coûts. La nomination d'un nouveau PDG et la réduction d'une équipe de lancement signalent une stratégie axée sur la valeur actionnariale au risque d'entamer l'audace créative. Les débats techniques sur les moteurs et les boucles de jeu montrent que les choix d'architecture influencent directement la rétention.