# economía de la atención

Los jugadores cuestionan la duración y la repetición como sinónimo de valor, señalando fatiga ante fórmulas de mundo abierto. Al mismo tiempo, la memoria del canon y las decisiones de plataformas, junto con movimientos de talento, reordenan prioridades culturales y de mercado.

La conversación revela una fractura entre la narrativa de las grandes marcas y la percepción del jugador sobre sostenibilidad y valor cultural. La cautela ante pruebas cerradas y las dudas sobre pausas en proyectos señalan un umbral de exigencia más alto para el modelo como servicio. Este pulso condiciona decisiones de plataforma, exclusividades y calendarios en un mercado saturado por la economía de la atención.

La caída de servicios conectados destapó dependencias invisibles que convierten la compra digital en un permiso revocable y erosionan el tiempo de juego. Frente a esa fragilidad, la curaduría comunitaria canalizó la atención hacia propuestas singulares, memoria activa y músculo independiente. Lo que está en juego es la soberanía del jugador: poder jugar sin conexión y decidir con criterio más allá de los servidores.

La conversación demuestra que el canon se negocia en tiempo real mediante rituales sociales, mientras la imagen tensa impulsa el deseo de jugar. A la vez, el circuito independiente y el codiseño con incentivos convierten la visibilidad en un recurso fabricable, desplazando el marketing tradicional.